園區(qū)是城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要平臺(tái)。同時(shí)也是壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行城市轉(zhuǎn)型的有效載體。經(jīng)過(guò)改革開發(fā)三十年的發(fā)展，園區(qū)的傳統(tǒng)發(fā)展模式也難以為繼，迫切需要智慧化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前我國(guó)智慧園區(qū)主要有四大類，發(fā)展的模式以借鑒國(guó)外，國(guó)內(nèi)聯(lián)合與國(guó)內(nèi)外聯(lián)合三種模式為主。

我國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展起來(lái)

最新數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月，我國(guó)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，共設(shè)立215個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，僅2014年上半年就實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值36409億元人民幣，工業(yè)增加值達(dá)26005億元，國(guó)家級(jí)高新區(qū)遍布全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)，充分帶動(dòng)地區(qū)GDP增長(zhǎng)及稅收總量的整體提升。

目前，我國(guó)智慧園區(qū)的建設(shè)處于發(fā)展的初級(jí)階段，智慧園區(qū)主要分為以下四大類：

企業(yè)生產(chǎn)園區(qū)

企業(yè)級(jí)單位用戶目前是一塊非常大的市場(chǎng)，安防廠商在一線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。企業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)需求相對(duì)于其他單位用戶來(lái)說(shuō)更講究實(shí)用、效率和成本，業(yè)務(wù)需求包括辦公大樓及連鎖機(jī)構(gòu)的綜合智能化管理;生產(chǎn)園區(qū)的可視化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)內(nèi)人員的考勤、判斷、車輛的管理、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，全面掌握?qǐng)@區(qū)生產(chǎn)信息，做到智能預(yù)警和敏捷控制。同時(shí)對(duì)大規(guī)模園區(qū)需要建立健全的服務(wù)體系，優(yōu)化深化綜合調(diào)度能力，構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái)，作為基礎(chǔ)服務(wù)提供商與企業(yè)間中央信息處理、存儲(chǔ)和計(jì)算的中心，集成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游系統(tǒng)，為企業(yè)提供公共服務(wù)園區(qū)級(jí)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

政府規(guī)劃園區(qū)

比較典型的政府規(guī)劃園區(qū)有科技園、創(chuàng)意園、物流園、機(jī)場(chǎng)港口等，這些園區(qū)是以行政手段劃定特定的區(qū)域，眾多入駐企業(yè)除了自身的防范區(qū)域外，更強(qiáng)調(diào)整片園區(qū)信息和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。為了最大力度保障園區(qū)內(nèi)的安全和高效管理，需要建立一個(gè)安全、高效、智能化的云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心，利用云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備的數(shù)據(jù)匯集和分析，研究對(duì)終端設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度模型，建立安全的事務(wù)管理機(jī)制，以及通過(guò)多租戶引擎在應(yīng)用層為用戶提供定制化服務(wù)。

住宅小區(qū)

作為居住類的公共場(chǎng)所，住宅小區(qū)人口小的有幾千，大的可有好幾萬(wàn)，所以對(duì)安全防范的要求成為首要目標(biāo)。業(yè)務(wù)需求包括防范暴力犯罪、車輛管理、財(cái)產(chǎn)安全、消防預(yù)警、供電供水安全，能夠?qū)Τ鋈肟诩捌渌麘?yīng)用支持“一卡通”管理，同時(shí)要求在監(jiān)控中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的各類突發(fā)事件進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、判斷、決策、調(diào)度和處置，以預(yù)案為核心，立足日常生活管理，形成小區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的應(yīng)急協(xié)調(diào)、應(yīng)急指揮體系。

商業(yè)樓宇

商業(yè)樓宇或者綜合體也稱為智慧樓宇，廣義上的智慧樓宇是一個(gè)被有效管控、具備各方面相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，并作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)涵蓋安全、能源、排污、服務(wù)等方面，在園區(qū)級(jí)別實(shí)現(xiàn)可視化和通信、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成管理。就安防領(lǐng)域而言，蘇州科達(dá)科技股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)劉志強(qiáng)認(rèn)為，雖然現(xiàn)在做的是非常普通的來(lái)訪登記和人員管理等，但更大的價(jià)值在于未來(lái)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)結(jié)合，對(duì)每天進(jìn)出人員的性別、年齡、頻率等信息通過(guò)智能攝像機(jī)進(jìn)行抓取和識(shí)別，等存儲(chǔ)到了一定量，就可以對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用，這種做法可以參照現(xiàn)在的電商平臺(tái)。

以上四類單位用戶從安防角度來(lái)講，因其規(guī)劃的主體和安防技防的需求不一樣，所以市場(chǎng)的需求也有差別。目前而言，主要還是以企業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)、住宅小區(qū)和政府也表現(xiàn)不錯(cuò)，未來(lái)商業(yè)樓宇也會(huì)隨著市場(chǎng)價(jià)值的提升而發(fā)展起來(lái)。

智慧園區(qū)如何實(shí)現(xiàn)

智慧園區(qū)其實(shí)早已不是一個(gè)新概念，可以說(shuō)這是一個(gè)縮小版的智慧城市，它擁有無(wú)數(shù)人對(duì)它不同的定義，卻有著相同的建設(shè)目標(biāo)——通過(guò)信息化建設(shè)一套涵蓋園區(qū)管理者與園區(qū)企業(yè)的全方位、多層次的服務(wù)平臺(tái)，助力提升園區(qū)和企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。

平臺(tái)集約化是智慧園區(qū)發(fā)展的一大特征。隨著云計(jì)算技術(shù)發(fā)展與成熟，智慧園區(qū)信息化建設(shè)有了更廣闊的發(fā)展空間。各產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)云平臺(tái)的整合，以云平臺(tái)為樞紐，建立統(tǒng)一的工作流程，協(xié)同、調(diào)度和共享機(jī)制，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體，獲得高效、協(xié)同、互動(dòng)、整體的效益。

我國(guó)實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)建設(shè)的模式有三種

一、借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)

國(guó)外智慧園區(qū)已有多年建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，園區(qū)依托信息化建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)，在發(fā)展中不斷與廠商磨合，將集群效應(yīng)發(fā)揮到最大化，形成良性刺激與循環(huán)發(fā)展，成為各國(guó)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的國(guó)際一流品牌園區(qū)。如美國(guó)硅谷科技園，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與豐富的通信手段讓園區(qū)企業(yè)效率成倍提升;印度班加羅爾軟件園，優(yōu)越的辦公環(huán)境與靈活的園區(qū)政策讓創(chuàng)新企業(yè)在這里能夠盡情釋放思想的力量;以人才培訓(xùn)著名的法國(guó)安蒂波利斯科技城，周邊大學(xué)為其提供了充足的人才儲(chǔ)備，在這里走出去的技術(shù)人才遍布世界各地;臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園，極具特色的園區(qū)管理和人性化景觀規(guī)劃，配合優(yōu)惠的激勵(lì)政策，在這里的企業(yè)工作生活交相輝映，效率大增。

二、國(guó)內(nèi)廠商聯(lián)合

國(guó)內(nèi)廠商智慧園區(qū)解決方案的力量不容小覷，為彌補(bǔ)自身的不足，相互聯(lián)合趨勢(shì)逐漸明了。如華為與軟通動(dòng)力建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同成立合資公司，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、國(guó)內(nèi)與國(guó)外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

國(guó)內(nèi)廠商與國(guó)際廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，彌補(bǔ)了國(guó)際廠商與國(guó)內(nèi)的理念差異，并借鑒國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)，助力中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)少走彎路;國(guó)內(nèi)廠商也能夠通過(guò)合作汲取先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)自身知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略鋪路。

智慧園區(qū)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍然是各廠商的“藍(lán)海”，信息化水平的發(fā)展決定著智慧園區(qū)邁向2.0模式的速率。如何在蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲得巨大的市場(chǎng)空間，對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)云服務(wù)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是不敗的基石，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是市場(chǎng)拓展的手段，優(yōu)質(zhì)并超前的服務(wù)是安身立命之本。2015年或未來(lái)的若干年，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的產(chǎn)業(yè)園區(qū)云服務(wù)供應(yīng)商，或?qū)�帶給中國(guó)真正的智慧園區(qū)。