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中昊智達投資集團深化經營機制改革,切實推行股份制改造

时间:2020-06-30     【原创】


6月30日,集團公司召開企業內部經營機制改革會議,建立各管理中心“利潤中心制”,光電板塊實行“先行先試”,并要求光電板塊所屬控股公司推行股份制改造,給予服務企業一定年限的中堅力量人員進行股權、期權的配匹,激勵想干事,能干事,干成事的員工到平臺上發展!進一步完善長效激勵機制,吸引更多優秀人才加入平臺。


集團董事局主席要求管理人員大膽改革,勇于創新,激活機制,將公司政策精準貫徹到一線;繼續深化“平臺經濟建設”,形成業務模式多樣化,機制靈活化,激勵常態化;確保企業內部機制改革貫徹執行,徹底成功。要求全體智達人有決心、有魄力、有膽識,積極投身到公司改革建設中來;提出合理化建議,轉變觀念,創新思維,帶動團隊提升;共同打造現代企業制度體系化,實現公司長足發展。


集團公司總裁辦公會成員,控股公司經營層,各管理中心總經理參會。


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